为提高公司系统污水厂及自来水水厂管理水平，实现降本增效，7月30日、31日，水务发展公司对已运营或计划运营的污水厂及自来水水厂厂长和班组长，组织召开了建设及运营管理培训。水务发展公司水厂厂长、班组长等共153人参加此次培训。
王俩总经理首先进行班组长培训开班动员，他表示，班组是企业的细胞，班组管理好了，企业就会顺利实现各项目标。他指出，作为班组长应要有良好的思想素质，良好的工作作风，有过硬的技术，同时要讲究工作方法；各班组长要全力以赴抓好安全生产、制度执行、节能降耗等工作、确保完成各项任务，同时还要抓好班组的思想政治工作、基础工作及班组文化建设。
根据前期摸底调查，本次班组长培训内容主要分水处理工艺及原理介绍、水厂运营管理分享、水厂班组建设经验分享、开展月度分析助力降本增效、水厂有限空间作业安全管理等5个方面展开，同时，还设置了现场提问答疑的环节，大家纷纷积极参与互动，现场气氛热烈。
公司党委书记彭云清做了总结讲话。彭云清首先肯定了此次培训的效果，希望大家不断学习、学以致用，各公司要将加强学习作为企业一项重要工作，建立学习制度；他强调，各公司、各班组要切实加强党的领导、教育和培训，把骨干培养成党员，每个班组至少有一名党员；各班组长要做到“在学中干，在干中学”，学习领导方法、沟通方法、团队建设；要担当作为，在实干中成长，既要苦干、实干，也要巧干，不断创新工作方法，改进提高工作水平，通过实干体现担当作为，通过业绩体现自身价值；要志存高远，不断成长，“将军必起于卒伍”，希望通过5-10年的时间，班组长们能够成长为所在公司的领导力量，为公司的快速发展贡献力量。
此次培训对进一步加强公司水厂班组长队伍建设，帮助水厂班组长队伍快速成长起到了积极推动作用。参训学员一致反映良好，一致认为这次培训班主题鲜明，内容丰富、学习形式灵活，与实际结合紧密，对工作具有很强的指导作用。