11月23日，水务发展公司党委组织召开2017年第7次党委理论学习中心组（扩大）学习会，再次深入传达贯彻集团公司“深入学习宣传贯彻十九大精神专题研讨班暨改革发展战略研讨会”的会议精神，会议由公司党委书记王玉清主持，公司领导班子成员、本部中层干部参加了会议，党委副书记、总经理王俩作主旨发言。
会上，王玉清书记简要传达了集团战略会议整体情况，重点传达了刘大山董事长报告精神以及集团公司总经理、党委副书记王彤宙主旨讲话精神。他指出，此次战略研讨会正值党的十九大胜利闭幕之际，会议以十九大精神为指导，系统总结了中国节能30年来的发展成就和不平凡历程，分析了当前的形势和问题不足，提出了新时代中国节能的使命、愿景和奋斗目标，为中国节能加快发展指明了方向，是指导中国节能和水务发展公司进一步加快发展的行动指南。他强调，水务发展公司全体人员要认真学习战略研讨会的主要精神，切实将思想和认识统一到党的十九大精神上来，统一到中国节能战略、使命、愿景和奋斗目标上来，要在学懂、弄通的基础上结合工作实际思考如何做实，要进一步提高政治站位、勇于担当，为实现集团“两步走，翻两番”的宏伟目标，实现水务板块的战略落地做出贡献。
王俩总经理在主旨发言中详细介绍了水务发展公司5－10年战略目标的制定过程，进一步明确了公司今后的发展方向。他强调，水务发展公司上下要把学习贯彻落实十九大精神和集团战略会议精神作为当前首要任务，重点做到以下三点：一是明确学什么。深刻理解党的十九大精神的核心要义，精准把握习近平新时代中国特色社会主义思想的深刻内涵，全面领会集团公司的新战略、新使命、新愿景、新目标，充分认识集团提出的水务板块发展目标和战略实施路径。二是明确怎么学。坚持原原本本学，做到真学真懂、入脑入心；坚持常思常悟，做到常用常新，边学边干；坚持联系实际学，立足本职岗位，以实际成效检验学习成果。三是明确怎么做。要根据集团公司“6+N”行动方案提出的新思路、新举措、新要求，成立落实工作领导小组，办公室设在投资管理部，各部门根据职能对照“6+N”行动方案，第一时间研究落实集团战略部署的“操作手册”，实现各项任务目标有人牵头、有成员参与、有明确要求、有完成时限。要抓住年底节点，对照年度计划，抓紧时间落实全年经营指标，加快推进深圳沙井二期项目、西安项目、遂溪项目等列入集团和公司的重点工程项目建设。要认真做好2018年工作计划，在抓好既有项目的基础上，进一步拓展新业务，加强自身建设，为迎接落实战略目标开局年做足准备。
会议专门听取了遂溪公司关于项目推进节奏和造价控制的相关汇报。会议指出，遂溪公司是集团公司和水务发展公司的重点项目之一，是打造中国节能农村人居环境样板项目，是贯彻落实十九大提出的“乡村振兴战略”的具体举措。会议要求，遂溪公司要进一步加快推进项目建设进度，严格管控建设造价，按时按质按量完成年底的建设任务和经营指标。
会上，公司副总经理黄涛、杨剑及有关部门负责人，结合5-10年公司战略规划等工作实际进行了学习体会交流。大家一致认为，要牢牢抓住国家全面深化改革与绿色发展的历史机遇，深入学习贯彻集团公司新时期的愿景、使命和发展战略、目标规划、思路举措，以实际行动践行生态文明建设的神圣使命，切实让党的十九大精神和集团公司改革发展战略研讨会的要求在公司落地生根、形成生动实践。