6月2日，集团公司董事长、党委书记刘大山赴水务发展公司深圳公司考察沙井污水处理厂二期BOT项目，水务发展公司总经理王俩、副总经理黄涛、深圳公司总经理傅志方等人员陪同视察。
刘大山董事长实地考察了沙井项目现场，仔细听取了深圳公司相关负责人关于现阶段项目进展、施工中难点及解决方案等情况的汇报，详细询问了项目进展情况以及现阶段存在的问题，并对后续工作的开展提出了五点要求：一是必须落实主体责任。各相关单位和部门要强化责任意识，勇于担当重任，及时跟进项目开展情况，进一步提升精细化管理水平，把深圳沙井项目的相关工作抓实抓细，落到实处；二是必须紧盯项目工期。要敢于打破常规，充分利用和合理配置优质资源，及时解决影响工期的矛盾和问题，在保证年底通水的前提下，按时按质完成沙井项目的建设；三是必须重视协同合作。要充分发挥集团内部相关设计单位的作用，优化设计方案，使各方资源合理有效组合，从源头上控制项目成本，提高工作效率；四是必须做到未雨绸缪。对项目建成后的污泥去向，要早考虑、早规划，力争将深圳沙井项目打造成中节能水处理行业的绿色环保项目标杆，为集团公司在深圳进一步开拓市场打下坚实的基础。五是必须谨记安全生产。深圳沙井项目时间紧、任务重，在抢抓工期的过程中要谨记安全生产，在确保安全的前提下，高效、高质完成建设任务。
