3月27日，集团公司董事长、党委书记刘大山赴水务发展公司调研指导工作，集团公司副总会计师、财务管理部主任朱庆锋，办公厅（党委办公厅）主任王庆祝，基建部主任胡晓辉等有关领导陪同调研。
刘大山董事长仔细听取了水务发展公司总经理、党委副书记王俩关于公司经营、发展战略及党建工作等有关情况的汇报，详细询问了公司经营管理现状，肯定了公司为推动快速健康发展的各种努力，高度评价了公司党建工作服务中心、保障大局的定位和取得的成效，并对公司后续工作提出了四点要求：一是要继续坚定不移地做大做强做优水务板块。在集团把环境保护作为“4+1”主业之一的大背景下，要有志向、有信心将市政污水处理，工业污水处理和水环境、水系处理等水务板块业务做大做强做优；二是要充分重视技术研发。认真研究如何提升水务处理能力，探索如何运用自己组建、重组并购、挖掘技术人才等方式将中国节能水务处理的科技能力培育起来，提升公司的核心竞争力；三是做好财务分析，把控节奏。要根据集团的工作部署，结合公司，将在建、新建及收购项目的关键环节、基本要素落到实处，切实把拿到手的项目建起来、管理好，进一步夯实公司的发展基础；四是继续加强党建工作。要在目前良好的工作基础之上，始终坚持党的领导、加强党的建设，找准载体、方式和结合点，把党的建设和企业的发展改革紧密结合起来，进一步提升企业规模，提高企业利润水平。
水务发展公司领导班子成员及中层以上管理人员参加了此次调研。