8月23日，水务发展公司2016年度半年工作会议暨公司党委“两学一做”学习教育半年总结会议在京召开。公司领导班子、本部全体员工、各子公司领导班子成员以及“两优一先”先进代表等参加了会议。
会上，王俩总经理代表公司领导班子作半年工作报告。报告指出，2016年上半年，公司在集团公司的正确领导下，认真落实水务发展公司2016年工作会议精神，继续坚持做大做强水务资产规模的战略目标，以“提质增效”为中心，紧紧围绕“转型升级、管理提升和作风建设”三大任务，抢抓机遇，努力拼搏，落实巡视整改，公司经营管理水平稳步提升，广大干部和员工队伍思想认识得到了提高，新增水务规模44万吨/日，各项经营指标较上年同期均有所增长，企业氛围为之一新，发展形势不断向好。报告全面深入分析了公司当前面临的形势和存在的主要问题，深刻剖析了主要原因，并对下半年重点工作进行了部署。报告要求公司要坚决打好提质增效攻坚战，坚定信心、奋力拼搏，坚定不移地完成好公司2016年各项经营目标。
王玉清书记代表公司党委作了“两学一做”学习教育暨“树一面旗帜，立一个标杆”主题实践活动半年工作总结。总结指出，上半年，公司党委坚持把学习教育暨主题实践活动作为一项重要政治任务，作为强党建促发展的重要契机，以落实巡视整改方案为突破口，以“四个注重”统一部署，协调推进相关工作，各个基层党支部的战斗堡垒作用得到了显著加强，广大党员的党员意识得到了明显提升，积极促进了企业经营发展的中心工作。总结部署了下半年学习教育暨主题实践活动的重点工作，同时王书记就开展好相关工作提出了三点要求。他强调，一是要进一步强化组织领导工作，抓住重点环节，把学习教育暨主题实践活动引向深入；二是要紧紧围绕中心工作，发挥“三个作用”，促进全年经营工作目标的完成；三是要加强宣传报道，及时总结经验，树立先进典型。
黄涛副总经理代表公司经营班子作公司上半年安全生产工作报告。报告传达贯彻了集团公司2016年第三次会议暨安全生产工作视频会的会议精神，强调指出公司顺利完成了上半年的安全生产目标，全面总结了半年安全生产工作情况，分析了公司目前存在的主要问题和原因，部署安排了下半年安全生产重点工作。
会上，王俩总经理代表公司与深圳公司、淇县公司签订了经营管理及安全生产目标责任书。王玉清书记代表公司党委与新任命的领导干部签订了领导干部廉洁从业承诺书。
会议还传达了集团公司2016年度半年工作会议精神，企管运营部总结回顾了公司标准化及提质增效的半年工作，安排部署了下半年的工作，工程技术部、人力资源部和综合管理部还分别就“招标采购管理”、“综合事务管理”和“干部人事管理政策”等内容进行了集中宣贯和培训。会议同时对获得优秀共产党员、优秀党务工作者和先进基层党组织的获奖代表进行了表彰。最后，由王玉清书记代表公司党委对各子公司领导班子成员和本部中层以上领导干部开展了集体廉洁谈话。
此次会议内容丰富务实、节奏高效有序，明确了公司2016年度下半年的努力方向，振奋了全员精神，有力地推动了水务发展公司各项工作的全面、深入开展。
（王佳）