4月20日至4月22日，水务发展公司组织召开了基建管理标准化活动启动暨培训会。集团公司基建管理部部主任胡晓辉、安全监察部主任关霖、办公厅副主任梁磊先后参会莅临指导。水务发展公司总经理王俩、党委书记王玉清、副总经理黄涛和各部门及下属有关项目公司40余人参加培训。
胡晓辉主任指出，“水务发展公司是第一时间、第一个响应集团基建部，落实基建标准化的二级公司，是走在前面的公司”，关霖主任指出“水务发展公司近两次参加集团培训交出的答卷都很好，希望同志们继续绷紧安全这根弦，把基建安全放在第一位”，梁磊主任给参会人员做了标准化工作宣贯并与参会人员进行探讨与互动。
王俩总经理指出，本次会议旨在按照集团公司标准化工作的总体部署，进一步落实基建、安全标准化培训成果。进一步深化“基建、安全标准化”的各项工作，全面推进水务发展公司标准化建设工作，全面提升项目公司基建安全管理水平，保障水务发展公司基建安全生产形势持续稳定。
本次培训主要针对项目公司基建项目策划书（含安全策划书）、基建管理月报（含安全月报）进行宣贯、讲解并现场进行填报练习。培训会历时3天，在时间紧任务重的情况下，各参会项目公司人员积极踊跃学习，加班加点练习，保质保量的完成了既定培训计划内容。
此次培训采取“讲学练评”的方式，参会代表分别就基建项目策划书、基建管理月报表系统进行现场填报演练，层层PK评比，肥城公司获得一等奖，通州公司、深圳公司获得二等奖。
王玉清书记对培训会进行了总结，指出此次培训时间紧、任务重，体现出训战结合，取得了较好的效果。强调了公司标准化建设只有开始，没有结束，要求下一步要结合提质增效工作，持续强化标准化建设，真正提升公司标准化管理水平。
通过此次培训，各项目公司人员学习了标准化管理思维方式及理念，通过进行项目策划、组织、协调、控制与评价，将基建标准化管理与日常工作紧密结合，为公司自上而下全面推行基建、安全标准化管理工作奠定了坚实的基础。参加培训的子公司领导纷纷表示，将培训会中学到的基建管理标准化内容应用与日常项目管理活动中，以确保提质增效公司得以有效落实。